Une vision transversale, stratégique et organisationnelle de la gestion d’une entreprise de service principalement en B to B Une expertise en formation continue et initiale, ainsi qu'en gestion de projets et conduite du changement. Une grande capacité d'adaptation, d'écoute, d'analyse et de prise de décisions.
Organisation des opérations de planification des formations pour Dalloz Formation => création et transfert d'outils et méthodes
Réflexion et synthèse sur les méthodes d'alphabétisation des adultes en sortie d'IME
Conseil en développement pour des organismes de formation régionaux : digitalisation et gamification de formations en apprentissage; optimisation de la gestion des locaux, amélioration de la rentabilité...
Pilotage des changements organisationnels : + 30 % de gains de productivité
Chargée de projets informatique Pole Formation du groupe ELS (4 entités multisites) : MOA fonctionnel pour le développement d'un ERP de gestion (budget géré environ 3,5 M €), mise en place d'un CRM, d'un outil de suivi des demandes d'ajustements (JIRA)
Développement d'une culture financière au sein de tous les services : création de tableaux de bords de suivi des actions des consultants et assistantes (Report One, Excel)
Négociations financières et juridiques achats : sécurisation des contrats et gains de 15 à 30% sur les coûts
Organisation technique et gestion pédagogique du centre de formation organisation et suivi des déménagements et des renouvellements d'équipements adaptés dans le cadre du projet pédagogique
Conceptualisation et mise en oeuvre de la digitalisation de la relation formateurs/stagiaires/entreprises : analyses de besoins et réalisation de cahiers des charges, choix des prestataires, suivi des développements en mode collaboratif
Pilotage de la comptabilité pour la création de tableaux d'analyse financière et de contrôle de gestion, élaboration et suivi budgétaire : rentabilité toujours >= à 14 %
Description de l'entreprise
ELEGIA, un organisme de formation appartenant au 1er groupe français d’édition juridique, le groupe ELS
Recrutement, formation et management d’une équipe de 12 collaborateurs et 120 formateurs
Direction pédagogique, administrative et budgétaire du service en synergie avec les services marketing, relation clients, grands comptes et les formateurs externes = croissance de + 152%
Gestion de la Licence en Management des Entreprises en blended learning en partenariat avec l’IAE de Caen : recrutement d’étudiants, gestion de leurs candidatures, gestion des relations administratives et financières avec l’IAE, gestion de la plateforme LMS, organisation des présentiels et des examens
Création ou optimisation des processus concernant le recrutement d'intervenants, de conception et fabrication de la documentation pédagogique, des réponses aux AO, de la préfacturation clients pour simplifier et améliorer l'efficacité
Création de modules de e-learning et d’un serious-game (UNIS) destiné au grand-public sur la gestion de la copropriété : scénarisation, recherches des intervenants et prestataires, développement et livraisons
Création d'une offre en Droit des affaires, Droit et gestion immobilière, Qualité-Sécurité-Environnement, Comptabilité-Gestion-Finance (soit plus de 300 programmes inter-entreprises) CA +152%
Conception, vente et coordination de projets de formation intra-entreprise et sur mesure pour les grands comptes CA +178%
Lancement de l'offre Conférences en droit des immobilier et droit des affaires (plus de 60 personnes lors de la première)
Recrutement de collaborateurs et des formateurs vacataires