Manager un projet à l’international - Budget de plusieurs dizaines de millions d’euro.- Structurer, former et animer une équipe pluridisciplinaire constituée de plusieurs nationalités.
Définir et négocier les budgets d'investissement et les ressources nécessaires.
Définir, industrialiser et mettre au point un atelier de production ferrage y compris les moyens capacitaires.
Obtenir et garantir la qualité de la caisse en blanc.
Définir et mettre en place des flux d’importation/exportation des lignes ferrages.
Construire et piloter le planning de référence depuis l’avant-projet jusqu’au transfert à l’usine cliente.
Piloter la convergence cout, délai et qualité.
Détails de l'expérience
Réalisation probante : Livraison d’un atelier ferrage clé en main en Russie d’une capacité de 18 Véhicules/heure
