Pilotage stratégique et management du processus national de gestion de la formation des salariés du groupe (1 million heures de formation et budget 28 millions €).
Déploiement des processus et outils associés aux mesures du PDV (plan de départ volontaire) du groupe Areva pour les formations internes et externes de reconversion professionnelle des salariés.
Sécurisation des activités des 4 Centres de Services Partagés France (business model) avec la scission du groupe en filiales.
Animateur/facilitateur en créativité pour le groupe : séances de créativité et séances de management des RPS (risques psycho sociaux).
Animation du réseau formation France (200 personnes) et CréAngels (facilitateurs en créativité)