En plus de 20 ans d'expériences professionnelles, j'ai toujours évolué dans des milieux techniques. Ce que j'aime c'est mener un projet complexe a son terme avec la satisfaction de le voir fonctionner. J'aime être challengé, et ainsi gagner en compétence.
Basé à Nantes depuis 2015, j'ai orienté ma carrière vers l'administration Salesforce. J'évolue depuis dans écosysteme très dynamique.
Ce goût du challenge et du travail d'équipe se retrouve dans mes loisirs : je fais partie d'une équipe de course à pied avec qui nous courons au moins un marathon chaque année, et me produit sur scène avec mes différentes formations musicales.
Coordination d'un projet de développement de flux de données entre Salesforce, SAP, Inriver (PIM), et Power BI, impliquant une 20aine de personnes réparties dans 7 équipes (internes et externes).
Administration complète des environnements Salesforce Sales Cloud et Pardot : Paramétrages, Créations de flows, processes, customisations, gestion des applications tierces.
SmartMyData - Qualification et enrichissement de données
Janvier 2016
à février 2018
CDI
Nantes
Qualification et enrichissement de données
J'ai commencé chez SmartMyData, dans sa 1ère année d'existence, lors du lancement du produit. Mon rôle est de proposer des évolutions en adéquation avec la stratégie et vision d'entreprise, et de manager une équipe de développeurs.
J'ai également participé a l'élaboration de notre plateforme SaaS et au déploiement de notre automate de qualification permettant le traitement de plusieurs milliers de données par secondes.
Déploiement de Salesforce Sales Cloud pour une vingtaine de commerciaux
J'ai piloté une équipe internationale (anglophone), de 5 à 8 personnes durant 4 années au sein d'un service MOE. Notre rôle était de maintenir et développer les évolutions de 50 flux financiers, représentant un volume de données > 1.000.000 d'enregistrements journaliers.
J'ai proposé et mis en place plusieurs applications d'IHM a destination des équipes opérationnelles, afin qu'elles puissent répondre plus rapidement a leurs clients sur des analyses de performance.
Arrivé en qualité de développeur, j'ai ensuite évolué vers un poste de Product Owner. J'ai géré le suivi complet (élaboration des besoins, développement, déploiement) de plus de 50 clients en 7 ans, de nos suites logicielles Messag'In et AlterNative. Durant cette période nous sommes passés de 5 à 20 employés et de 300.000€ a 3.000.000€ de CA.
Ces 2 formations ont été effectuées dans le cadre de ma mission chez BP2S. Il s'agit d'un ETL utilisé pour la gestion de flux et d'un outil de gestion de recette
