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LUDOVIC PENE

LUDOVIC PENE

Directeur HĂ´tellerie Restauration

directeur hotel restaurant
directeur multi-sites
responsable régional
groupe hotelier
hotellerie restauration
45 ans
Permis de conduire
BURLATS (81) France
En recherche d'emploi En recherche active
Formé par les écoles hôtelières de Tarbes, Montpellier et riche d'un parcours de 20 années en hôtellerie Restauration dont plusieurs en Direction d'établissement et encadrement Régional, mon expérience professionnelle me permet aujourd'hui de disposer des qualités indispensables en matière de management et de gestion qu'exige ces types de postes. Au travers de mes expériences professionnelles et personnelles, j’ai pu acquérir des compétences en gestion et comptabilité, ressources humaines, hygiène et sécurité, yield management, actions commerciales, accompagnement de directeurs…

Investi, passionné par mon métier et ma région, j’ai pu occuper les fonctions de Vice-président du Club Hôtelier du Tarn, Vice-président du conseil d’exploitation des Offices du Tourisme pour la communauté des communes, membre de l'ANT (animation numérique du Territoire) …

De nature curieuse et toujours prêt à acquérir de nouvelles compétences, j'ai également participé à des missions peu courantes pour un directeur/directeur régional, comme la préparation des Data Room et ma présence pour clôturer l'activité des hôtels vendus par le groupe DHM, l'accompagnement durant plusieurs jours des commissaires priseurs pour la vente aux enchères du matériel de l'Hôtel Abbaye Ecole lors de sa liquidation, superviser des changements d'enseignes et rebranding d'hôtels, proposer des solutions de développement aux institutionnels pour la réouverture d'un hôtel classé et plus récemment l'accompagnement d'investisseurs pour la reprise d'établissements.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Accompagnement de l'investisseur dans la prĂ©-ouverture de l'hĂ´tel restaurant (travaux, recrutement, mise en place de la marque, process...).

Audit/Conseil/Directeur HĂ´tel Restaurant Freelance

Freelance
Avril 2019 Ă  novembre 2020
  • Remplacement de directeur, mise en place d’équipes, placement de directeurs, missions d’audit conseil, accompagnement d’investisseurs dans la recherche d’hĂ´tels restaurants. Aide aux commissaires priseurs pour la vente complète d’un hĂ´tel restaurant…
  • Mes missions portaient sur le contrĂ´le et l'accompagnement des Directeurs en terme de : Yield Management, gestion et rĂ©sultats, ressources humaines, hygiène et sĂ©curitĂ©, data room pour les ventes des hĂ´tels filiales, actions commerciales…
    Durant ces années, mon secteur était le suivant :
    • Janvier 2017 – AoĂ»t 2017 : Sud Ouest / Nord / IDF - 10 HĂ´tels : HĂ´tels Restaurants Balladins - 1 Ă  3 Ă©toiles - 770 chambres
    • Janvier 2015 – DĂ©cembre 2016 : Sud Ouest - 14 HĂ´tels : HĂ´tels restaurants Balladins, Kyriad… 1 Ă  3 Ă©toiles - 752 chambres
En savoir +
  • Membre depuis 2010, puis vice-prĂ©sident de 2013 Ă  2017, j'ai eu la chance de rencontrer la plupart des hĂ´teliers du dĂ©partement lors de nos rĂ©unions. En effet, Le club hĂ´telier du Tarn ne regroupe pas que les hĂ´tels restaurants d'une seule ville comme dans d'autres rĂ©gions mais les principaux Ă©tablissements du dĂ©partement.
    Le club a fêté ses 30 ans d'existence en 2018 !
  • Il a pour but de regrouper les Ă©tablissements hĂ´teliers dont les responsables souhaitent rĂ©flĂ©chir en commun Ă  l’avenir de leur entreprise au regard de l’évolution des marchĂ©s touristiques (tourisme d’affaires, tourisme d’agrĂ©ment). Le Club est un lieu d’échange d’expĂ©riences professionnelles de chacun, mais aussi d’enrichissement au travers de l’accueil d’intervenants divers et variĂ©s.
    Le Club participe au développement du tourisme tarnais au travers d’opérations de communication. (salon du tourisme, micro-marchés etc...).
  • Changement d'enseigne de l'hĂ´tel restaurant Campanile Castres-SaĂŻx
  • Gestion d'un Ă©tablissement avec HĂ´tel, Restaurant, 4 salles de sĂ©minaires, Salle de mariages, piscine et terrain de tennis.
  • RĂ©ceptionniste HĂ´tel Restaurant Best Western Christina Lourdes (65) *** 220 chambres.
  • Adjoint de Direction CafĂ©teria Crescendo Pau Lescar (64) et Pamiers (09)
  • Assistant chef – New England Culinary Institute – USA
  • Cuisinier – Lough Inagh Lodge – Irlande
  • Logiciels professionnels
  • Traitement d'image et montage vidĂ©o
  • Pack office
  • Webmaster pour plusieurs sites webs
  • Photographie
  • Squash, rugby, volley, pala
  • RandonnĂ©es
  • Elaboration, suivi et analyse des budgets (Recettes, dĂ©penses et Capex), prĂ©sentation des budgets des hĂ´tels de la rĂ©gion en commission au siège pour validation
  • Analyse et maĂ®trise des comptes d’exploitation
  • Reportings , tableaux de bord financier, comptabilitĂ©
  • Accompagnement des Directeurs en terme de : Yield Management, gestion et rĂ©sultats, ressources humaines, sĂ©curitĂ© et commissions de sĂ©curitĂ©, data room pour les ventes des hĂ´tels filiales, actions commerciales…
  • Entretiens annuels d'Ă©valuation des directeurs
  • Organisation de cessions de formations rĂ©gionales
  • ReprĂ©sentation des hĂ´tels aux rĂ©unions filiales/franchises, commissions Marketing et commerciales...
  • Animation d’Equipe (communication et partage de valeurs communes, gestion de rĂ©unions)
  • Gestion des Ressources Humaines (donner envie, motiver, dĂ©velopper les potentiels et piloter la performance, gestion des formations, recrutement)
  • Accompagnement et assistance de collaborateurs et managers sur un groupe d’hĂ´tels restaurants sur les sujets sociaux (DPAE, EAE, formations, contrats, plannings, paie…)
  • Gestion des conflits
  • DĂ©velopper l’esprit de conquĂŞte de nouveaux clients (favoriser la recommandation, mener une politique agressive, organiser des actions commerciales innovantes, dĂ©marchage physique, mailing, mise en place de contrat…)
  • Asseoir un relationnel client de qualitĂ© dans la gestion des portefeuilles existants
  • GĂ©rer un portefeuille de clients variĂ©s, sociĂ©tĂ©s, sportifs, institutionnels, loisir…
  • Mise en place, accompagnement et suivi des stratĂ©gies de Yield Management et veille concurrencielle.
  • Accompagnement et assistance sur les sujets techniques, Commissions de SĂ©curitĂ©.
  • Suivi et analyse des audits Haccp, mise en place de plans d'actions.
  • MaĂ®trise des normes (Enseigne, hygiène, sĂ©curitĂ©, classement hĂ´telier…). Alimentation des Data Room dans le cadre des ventes d’établissements filiales.
  • Pilotage de l’activitĂ© en respectant les orientations stratĂ©giques (rĂ©alisation de diagnostics, de plans d’action, de tableaux de suivi des objectifs et de reporting)

BTS HĂ´tellerie Restauration

Lycée Hôtelier La Colline, Montpellier (34)

Septembre 2002 Ă  juin 2004
BTS HĂ´tellerie Restauration avec Option Art de la Table
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EuroPro Anglais

Lycée Hôtelier Lautréamont, Tarbes (65)

Septembre 2000 Ă  mars 2002
Ce diplôme atteste d’un parcours européen des étudiants lors d’une période de formation à l’étranger et valide les compétences acquises à cette occasion. Pour ma part, il s'agissait d'une période de plusieurs mois en Irlande, à Lough Inagh Lodge.

Bac Pro Restauration

Lycée Hôtelier Lautréamont, Tarbes (65)

Septembre 2000 Ă  juin 2002
Bac obtenu avec Mention.

BEP/CAP Cuisine

Lycée Hôtelier Lautréamont, Tarbes (65)

Septembre 1998 Ă  juin 2000